Partner di JobPricing, approda alla consulenza dopo aver maturato una pluriennale esperienza aziendale nel controllo di gestione. Esperto di integrazione di sistemi HR e di gestione di sistemi di elaborazione paghe, vanta un consolidato know-how nella digitalizzazione dei processi della funzione risorse umane.
L’impatto della digital transformation non è solo tecnologico e operativo. Investe il modo stesso in cui intendiamo il rapporto tra le persone all’interno delle organizzazioni. Si tratta di uno shock culturale, in cui il ruolo dei manager, in particolare dei manager dell’HR, sarà decisivo nel facilitare l’adesione delle persone a un cambiamento sempre più veloce.
In alcuni casi ho notato un approccio più “contabile” (di registrazione del dato) che di vero e proprio controllo di gestione. Un approccio “da controller” (nel senso compiuto del termine) …
Acquistare somministrazione è una attività molto complessa, che richiede una buona conoscenza tecnica non solo della struttura del costo del lavoro, ma anche delle possibili articolazioni di servizi
Dividiamo per comodità le considerazioni da fare in sei aree principali: 1. La pianificazione 2. Il costo delle retribuzioni (fisse e incentivi) […]