Il valore di una politica retributiva strutturata Il “governo” delle retribuzioni in un’organizzazione è un tema delicato. Le modalità di gestione retributiva, infatti, possono avere impatti molto positivi o molto negativi in termini di capacità di un’azienda di attrarre e/o trattenere le risorse; di livello di motivazione delle persone e di costi. Si tratta di…
DettagliCOLLEGARE PERFORMANCE E RETRIBUZIONE: Problema o opportunità? Il problema del rapporto fra retribuzione, meritocrazia e carriera è senz’altro complesso e presenta diverse sfaccettature. Negli ultimi 50 anni, comunque, un punto è stato messo raramente in discussione: l’idea che la gestione della compensation (livelli retributivi, aumenti, incentivi) debba essere fortemente integrata, se non addirittura subordinata, alla…
DettagliSi parla sempre di più di rivoluzione digitale e finalmente di Digital HR, ma cosa significa realmente?
DettagliDai flexible benefit allo smartworking Il mondo del lavoro pone le aziende di fronte a nuove sfide e ostacoli da superare per massimizzare il benessere delle persone e la produttività delle aziende conciliando le esigenze della vita personale e professionale. Rispondere efficacemente al cambiamento e ad eventi che possono impattare sulla operatività delle imprese non…
DettagliWelfare aziendale e sistemi di incentivazione: una prospettiva integrata Da alcuni anni ormai il welfare aziendale è diventato uno strumento di reward molto utilizzato non solo nelle aziende di grandi dimensioni, ma anche nelle PMI, diventando un elemento importante nel pacchetto retributivo di molti lavoratori italiani. La sua diffusione, come è noto, è stata fortemente…
DettagliI sistemi di incentivazione economica I sistemi di incentivazione della performance in azienda sono da sempre croce e delizia degli HRM: da tutti invocati, leva potente per il management, ma anche insidia nella quale non si deve inciampare. Sono, non a caso, definitivi sistemi: vocabolario alla mano, una connessione di elementi in un tutto organico…
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