Total Reward

La costruzione e gestione delle politiche retributive

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La costruzione e gestione delle politiche retributive

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A chi si rivolge

Il corso è pensato in primo luogo per:
  • HR Manager
  • HR Generalist
  • Specialisti di funzioni HR non addetti al Comp&Ben
  • Responsabili Amministrazione del personale
  • Amministratori Delegati e General Manager
  • CFO
  • Imprenditori

Gli Obiettivi

Trasferire competenze che consentano di
  • Definire politiche retributive coerenti con le strategie di business
  • Gestire gli aspetti legali delle retribuzioni
  • Impostare sistemi retributivi equi e competitivi nel mercato
  • Attuare processi di gestione e comunicazione per massimizzare l’efficacia delle politiche retributive
  • Implementare politiche retributive che stimolino le performance lavorative
  • Governare i costi retributivi coniugando obiettivi strategici con vincoli di budget

Il Metodo

Dalla compensation al total reward
  • A che cosa serve una politica retributiva?
  • Come si costruisce una politica retributiva?
  • Che cosa si deve fare per attuare in modo efficace una politica retributiva?
  • Come si valuta l’efficacia di una politica retributiva?

Sono queste domande quelle a cui il corso JP sulla «COSTRUZIONE E GESTIONE DELLE POLITICHE RETRIBUTIVE» intende fornire risposte, mettendo a disposizione l’esperienza pluriennale dei propri consulenti nella progettazione e gestione di sistemi retributivi.
L’intervento formativo affronta a 360 gradi gli aspetti relativi alla progettazione ed implementazione di un sistema retributivo secondo l’approccio del c.d. «TOTALREWARD» e -quindi-non limitandosi agli aspetti di pura compensation e di natura strettamente monetaria, ma secondo una visione «olistica» e «coordinata» dei sistemi di ricompensa del personale.

Il Programma

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10/09

  • Dalla strategia di business alla politica retributiva
  • Il modello del Total Rewardper la gestione delle politiche retributive
  • Le premesse delle politica retributiva: valutare le posizioni con la Job Evaluation
  • Dalla Job Evaluation alla definizione della struttura retributiva
  • Le curve retributive
  • L’equità interna
  • La competitività nel mercato: il benchmarkingretributivo

24/09

  • La strategia retributiva: dalla scelta di posizionamento alla costruzione del compensation package
  • Retribuzione, prestazione e potenziale
  • La retribuzione fissa: i driver
  • La retribuzione variabile ed i sistemi d’incentivazione
  • I benefit e le altri componenti del Total Reward
  • La formalizzazione della politica: design del processo, strumenti e comunicazione
  • Introduzione alla strategia retributiva internazionale

08/10

  • Pianificazione retributiva e budget del personale
  • Come misurare l’efficacia della politica retributiva
  • Elementi giuslavoristiciper la gestione delle politiche retributive

L'organizzazione

Il corso si svolge su un programma di 3 giornate della durata di 6 ore ciascuna (dalle 10,00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 17,00).
La struttura delle giornate prevede blocchi di un’ora e mezza con pausa di 15 minuti e un’ora di pausa per il pranzo (libero). Il programma prevede un’attività molto interattiva con ampio uso di esercitazioni e supporti multimediali.
Al termine del corso viene consegnato un compendio del materiale utilizzato nelle sessioni d’aula

Iscrizioni

Il numero di partecipanti è pari ad un minimo di otto e fino ad un massimo di quindici per aula.
Le iscrizioni sono possibili fino a completamento dell’aula e comunque (nel caso di posti disponibili) restano aperte fino a due settimane prima della data d’inizio del corso.

La richiesta d’iscrizione viene effettuata online mediante l’utilizzo del format presente su questa pagina. È possibile segnalare la disponibilità ad ospitare in azienda una o più sessioni formative in formula interaziendale.
Entro qualche giorno dall’iscrizione la segreteria organizzativa si metterà direttamente in contatto per la conferma della partecipazione e la definizione degli aspetti operativi e burocratici.

I Docenti

Giancarlo Caprioglio JobPricing | About Rewards

Giancarlo Caprioglio

Senior Consultant di JobPricing dal 2016, dopo una lunga carriera come manager nella funzione HR di importanti realtà italiane e multinazionali, fra cui il gruppo Ferrero dove per 10 anni ha avuto il ruolo di Global Compensation, Benefit & ExpatriatesDirector. Coach certificato WABC.

Federico Ferri - Partner JobValue JobPricing

Federico Ferri

Partner di JobPricing, approda alla consulenza dopo aver maturato una pluriennale esperienza aziendale nel controllo di gestione. Esperto di integrazione di sistemi HR e di gestione di sistemi di elaborazione paghe, vanta un consolidato know-how nella digitalizzazione dei processi della funzione risorse umane.

Matteo Gallina

Data Manager di JobPricing, è parte dello staff fin dalla fondazione della società. Vanta oltre 10 anni di esperienza nell’analisi dati e nella consulenza in ambito Total Reward. Attualmente è responsabile delle metodologie finalizzate all’analisi retributiva e al benchmarking.

alessandro fiorelli

Alessandro Fiorelli

È CEO di JobPricing da giugno 2016, segue tuttavia in prima persona progetti di consulenza in ambito Total Reward, Performance Management e Leadership. Vanta una precedente esperienza di oltre quindici anni come HR Manager e HR Directorin contesti multinazionali, sia nel settore dei servizi che nell’industria.

Andrea Beretta

Socio fondatore e Partner di JobPricing, da oltre 15 anni lavora come consulente in area HR, con particolare focus su Comp& Ben, Performance Management, OrganizationalDesign. Affianca all’attività di consulenza quella di Vice Presidentcon deleghe operative per un’importante realtà industriale della bergamasca.

Studio Berta Nembrini Colombini & Associati

Lo Studio annovera tra i suoi professionisti esperti di diritto tributario, societario e del lavoro, valutatori di aziende, esperti di finanza aziendale e consulenti tecnici del Giudice. L’elevata qualificazione dei professionisti e la diversa specializzazione di ciascuno di loro, consente allo Studio di affrontare con competenza e con una visione ad ampio raggio ogni fase della vita delle aziende che assistono.

I costi

Formula aziendale

6000 €

Da 5 a 8 partecipanti

7500 €

Da 8 fino a 15 partecipanti

Formula interaziendale

1500 €

Per partecipante
Sconto € 300 per ogni partecipante aggiuntivo della stessa azienda

Il corso è finanziabile mediante i fondi contrattuali (FONDIMPRESA, FORTE, FONDI R, etc.). JobPricing non tratta direttamente la gestione degli aspetti legati al finanziamento, ma può in ogni caso garantire la consulenza di propri partner qualificati ove fosse richiesto.

Pagamento a mezzo bonifico bancario a 30 gg. d. f. f. m. al momento dell’avvenuta iscrizione e conferma di partecipazione.

NOTA BENE: un anno di abbonamento gratuito al software JPANALYTICS per la consultazione del DB retributivo di JobPricing (per info in proposito si veda: https://jpanalytics.it) per chi attiverà la formula aziendale oppure ospiterà la formula interaziendale presso la propria sede.

Dove e quando

  • 10 Settembre 2018
  • 24 Settembre 2018
  • 08 Ottobre 2018

Studio BNC - Studio Berta Nembrini Colombini e Associati

Via Mazzini n.4 Bergamo

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