“Dalla Compensation al Total Reward” è il percorso che ti permette di acquisire le competenze necessarie per costruire e gestire le tue politiche retributive. Al termine del corso sarai abile nell’utilizzo di una serie di strumenti e metodologie da usare per affrontare in modo oggettivo e strutturato ogni step della costruzione della politica retributiva.
Dalla Compensation al Total Reward
La costruzione e gestione delle politiche retributive
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“Dalla Compensation al Total Reward” è il percorso che in tre giornate full immersion ti permette di acquisire le competenze necessarie per costruire e gestire le tue politiche retributive. Al termine del corso sarai abile nell’utilizzo di una serie di strumenti e metodologie da usare per affrontare in modo oggettivo e strutturato ogni step della costruzione della politica retributiva.
A chi si rivolge
Il corso è pensato in primo luogo per:
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HR Manager
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HR Generalist
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Specialisti di funzioni HR non addetti al Comp&Ben
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Responsabili Amministrazione del personale
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Amministratori Delegati e General Manager
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CFO
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Imprenditori
Gli Obiettivi
Trasferire competenze che consentano di
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Definire politiche retributive coerenti con le strategie di business
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Gestire gli aspetti legali delle retribuzioni
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Impostare sistemi retributivi equi e competitivi nel mercato
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Attuare processi di gestione e comunicazione per massimizzare l’efficacia delle politiche retributive
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Implementare politiche retributive che stimolino le performance lavorative
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Governare i costi retributivi coniugando obiettivi strategici con vincoli di budget
Il Metodo
Dalla compensation al total reward
- A che cosa serve una politica retributiva?
- Come si costruisce una politica retributiva?
- Che cosa si deve fare per attuare in modo efficace una politica retributiva?
- Come si valuta l’efficacia di una politica retributiva?
Sono queste domande quelle a cui il corso JP sulla «COSTRUZIONE E GESTIONE DELLE POLITICHE RETRIBUTIVE» intende fornire risposte, mettendo a disposizione l’esperienza pluriennale dei propri consulenti nella progettazione e gestione di sistemi retributivi.
L’intervento formativo affronta a 360 gradi gli aspetti relativi alla progettazione ed implementazione di un sistema retributivo secondo l’approccio del c.d. «TOTALREWARD» e -quindi-non limitandosi agli aspetti di pura compensation e di natura strettamente monetaria, ma secondo una visione «olistica» e «coordinata» dei sistemi di ricompensa del personale.
Il Programma
L'organizzazione
Il corso si svolge su un programma di 3 giornate della durata di 6 ore ciascuna (dalle 10,00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 17,00) e con un massimo di 15 partecipanti per aula.
È a discrezione del partecipante scegliere se partecipare in aula o in streaming, ma consigliamo la modalità in aula.
La struttura delle giornate prevede blocchi di un’ora e mezza con pausa di 15 minuti e un’ora di pausa per il pranzo (libero).
Il programma prevede un’attività molto interattiva con ampio uso di esercitazioni e supporti multimediali.
Al termine del corso viene consegnato un compendio del materiale utilizzato nelle sessioni d’aula
Iscrizioni
Il numero di partecipanti è pari ad un minimo di otto e fino ad un massimo di quindici per aula.
Le iscrizioni sono possibili fino a completamento dell’aula e comunque (nel caso di posti disponibili) restano aperte fino a due settimane prima della data d’inizio del corso.
La richiesta d’iscrizione viene effettuata online mediante l’utilizzo del format presente su questa pagina. È possibile segnalare la disponibilità ad ospitare in azienda una o più sessioni formative in formula interaziendale.
Entro qualche giorno dall’iscrizione la segreteria organizzativa si metterà direttamente in contatto per la conferma della partecipazione e la definizione degli aspetti operativi e burocratici.
I Docenti
Giancarlo Caprioglio
Senior Consultant di JobPricing dal 2016, dopo una lunga carriera come manager nella funzione HR di importanti realtà italiane e multinazionali, fra cui il gruppo Ferrero dove per 10 anni ha avuto il ruolo di Global Compensation, Benefit & ExpatriatesDirector. Coach certificato WABC.
Federico Ferri
Partner di JobPricing, approda alla consulenza dopo aver maturato una pluriennale esperienza aziendale nel controllo di gestione. Esperto di integrazione di sistemi HR e di gestione di sistemi di elaborazione paghe, vanta un consolidato know-how nella digitalizzazione dei processi della funzione risorse umane.
Matteo Gallina
Data Manager di JobPricing, è parte dello staff fin dalla fondazione della società. Vanta oltre 10 anni di esperienza nell’analisi dati e nella consulenza in ambito Total Reward. Attualmente è responsabile delle metodologie finalizzate all’analisi retributiva e al benchmarking.
Alessandro Fiorelli
È CEO di JobPricing da giugno 2016, segue tuttavia in prima persona progetti di consulenza in ambito Total Reward, Performance Management e Leadership. Vanta una precedente esperienza di oltre quindici anni come HR Manager e HR Directorin contesti multinazionali, sia nel settore dei servizi che nell’industria.
Andrea Beretta
Socio fondatore e Partner di JobPricing, da oltre 15 anni lavora come consulente in area HR, con particolare focus su Comp& Ben, Performance Management, OrganizationalDesign. Affianca all’attività di consulenza quella di Vice Presidentcon deleghe operative per un’importante realtà industriale della bergamasca.
Francesco Tanca
È iscritto all’albo degli avvocati di Milano dal gennaio 2000 ed è abilitato alle giurisdizioni superiori dal 2013. Nell’ottobre 2005 costituisce con l’avv. Mattia Lettieri lo Studio Lettieri&Tanca, boutique specializzata in diritto del lavoro. È socio dell’AGI e della LAF.
I costi
FORMULA AZIENDALE
In aula oppure online
Su richiesta
Quotazione in base al numero di partecipanti
Una formazione su misura per l’azienda: il programma e gli orari verranno definiti con il cliente sulla base delle sue necessità e dell’attuale livello di conoscenza delle materie trattate.
FORMULA INTERAZIENDALE
In aula oppure online
1500 €
per partecipante
Sconto € 300 per ogni partecipante aggiuntivo della stessa azienda
Ogni aula è composta da un massimo di 15 partecipanti
Il corso verrà svolto in presenza solo al raggiungimento di 4 partecipanti in presenza
Il corso è finanziabile mediante i fondi contrattuali (FONDIMPRESA, FORTE, FONDIR, etc.). JobPricing non tratta direttamente la gestione degli aspetti legati al finanziamento, ma può in ogni caso garantire la consulenza di propri partner qualificati ove fosse richiesto.
Pagamento a mezzo bonifico bancario a 30 gg. d. f. f. m. al momento dell’avvenuta iscrizione e conferma di partecipazione.
NOTA BENE: un anno di abbonamento gratuito al software JPANALYTICS per la consultazione del DB retributivo di JobPricing (per info in proposito si veda: https://jpanalytics.it) per chi attiverà la formula aziendale oppure ospiterà la formula interaziendale presso la propria sede.
Dove e quando
SESSIONE FEBBRAIO – MILANO
c/o Centro Congressi Copernico – Via Copernico 38, Milano
- Parte 1: 23 febbraio 2024
- Parte 2: 01 marzo 2024
- Parte 3: 08 marzo 2024
SESSIONE APRILE – ONLINE
- Parte 1: 05 aprile 2024
- Parte 2: 12 aprile 2024
- Parte 3: 19 aprile 2024
SESSIONE GIUGNO – MILANO
c/o Centro Congressi Copernico – Via Copernico 38, Milano
- Parte 1: 21 giugno 2024
- Parte 2: 27 giugno 2024
- Parte 3: 05 luglio 2024
SESSIONE OTTOBRE – ONLINE
- Parte 1: 11 ottobre 2024
- Parte 2: 18 ottobre 2024
- Parte 3: 25 ottobre 2024
Il tuo Reward
Quanto valgono le competenze che acquisirai?
I ruoli che hanno come attività principale la gestione del Comp&Ben guadagnano:
- oltre il 30% in più rispetto a chi si occupa di selezione
- oltre il 40% in più rispetto a chi si occupa di selezione e amministrazione del personale
- e quasi il 10% in più rispetto a chi si occupa di organizzazione e sviluppo e relazioni industriali.
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