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Il budget del personale oggi: missione impossibile?

About RewardsBy Federico Ferri - JobPricing9 Novembre 2022

Budget HR 2023: Come tutelare il potere di acquisto dei dipendenti e, allo stesso tempo, salvaguardare la struttura dei costi e la marginalità?

Di salario minimo e contrattazione collettiva (pt. 2)

About RewardsBy Alessandro Fiorelli21 Settembre 2022

A che punto siamo con il salario minimo legale? Cerchiamo di fare chiarezza e mettere in luce i principali pro e contro di una eventuale introduzione di un SML.

Di salario minimo e contrattazione collettiva (pt. 1)

About RewardsBy Erica Delugas6 Luglio 2022

A che punto siamo con il salario minimo legale? Cerchiamo di fare chiarezza e mettere in luce i principali pro e contro di una eventuale introduzione di un SML.

Retribuzioni: perché adottare un approccio “totale” e come comunicarlo

About RewardsBy Alessandro Fiorelli5 Aprile 2022

Tutti i fattori da tenere in considerazione per realizzare una reward policy efficace dal punto di vista della soddisfazione dei dipendenti.

Welfare e well-being, leve strategiche del business

About RewardsBy Claudia Baitelli1 Marzo 2022

L’evoluzione della percezione del valore per i lavoratori, tra pandemia e innovazione sociale. Come le Risorse Umane assumono un’importanza strategica per adattare il lavoro alle esigenze sempre più articolate dei talenti

Incentivare o non incentivare: questo è il problema

About RewardsBy Federico Ferri - JobPricing3 Dicembre 2021

I sistemi d’incentivazione rappresentano un ottimo strumento a servizio della reward strategy, ma il rischio di avere un ritorno molto basso sull’investimento è sempre dietro l’angolo.

Il benchmark retributivo territoriale

About RewardsBy Matteo Gallina2 Novembre 2021

Quali elementi bisogna considerare e quali domande bisogna porsi per effettuare un corretto benchmark retributivo territoriale?

Compensation is communication

About RewardsBy Federico Ferri - JobPricing28 Settembre 2021

Come far percepire ai lavoratori il valore di quello che l’azienda mette loro a disposizione con le politiche retributive e con quali strumenti.

Smart Working e Performance Management

About RewardsBy Ylenia Curzi31 Agosto 2021

L’approccio ‘tradizionale’ al management by objectives non basta: il rapporto tra performance management e smart working deve tenere conto delle specificità e dei contesti.

Gender equality: quali strumenti nelle mani delle organizzazioni?

About RewardsBy Nicole Boccardini28 Luglio 2021

La parità di genere sul lavoro è un tema di responsabilità sociale e migliora il business, ma i dati sono tutt’altro che positivi. Come intervenire? La Job Evaluation

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