Performance Management: Tutto parte dagli obbiettivi

I sistemi di valutazione delle performance come strumenti di governo e indirizzo delle prestazioni, piuttosto che come semplici processi di valutazione. Il coinvolgimento delle persone nella costruzione degli obiettivi che siano definiti in modo semplice e misurabile, rendono molto più efficace e motivanti gli obiettivi.
Un’accurata indagine su sistemi di performance management che ribalta pregiudizi e diffidenze.

LE ANALISI RETRIBUTIVE IN EUROBET

Eurobet è una azienda molto attenta a riconoscere e premiare il lavoro dei suoi dipendenti. Nell’ottica di una continua crescita,nel corso dell’ultimo anno ha rivisto il proprio modello di politica retributiva, affrontando come prima cosa l’analisi della propria competitività retributiva sul mercato atrraverso un benchmark retributivo, definendo il posizionamento retributivo di ciascun ruolo rispetto al mercato di riferimento.

IL BENCHMARK RETRIBUTIVO E LA DETERMINAZIONE DELLO STIPENDIO “GIUSTO”

L’utilità di ricorrere ad una analisi di competitività o benchmark retributivo, quando ci si trovi a decidere, ad esempio, di un aumento o quando si sia in procinto di formalizzare una proposta di lavoro, sembrerebbe piuttosto evidente, ma la maggior parte delle aziende non fa ricorso a strumenti di analisi del mercato retributivo. Perchè? E’ un problema di conoscenza/percezione del costo dello strumento, o più semplicemente un problema “culturale” delle aziende italiane, che faticano ad accettare che le competenze, come i beni e i servizi, hanno un “prezzo” di mercato?

La negoziazione di patti in deroga alla legge e alla contrattazione collettiva per regolare la cessazione del rapporto di lavoro

Per chi si occupa di risorse umane è fondamentale sapere come comporre l’offerta da proporre al possibile nuovo collaboratore. Oltre gli aspetti retributivi, diventa importante avere consapevolezza di altri strumenti per formulare una proposta attrattiva per il lavoratore, stante che abbandonare il vecchio posto di lavoro può significare abbandonare anche le tutele offerte dal sistema normativo previgente.

RISORSE UMANE E TRASFORMAZIONE DIGITALE: UN PERCORSO APPENA INIZIATO

L’impatto della digital transformation non è solo tecnologico e operativo. Investe il modo stesso in cui intendiamo il rapporto tra le persone all’interno delle organizzazioni. Si tratta di uno shock culturale, in cui il ruolo dei manager, in particolare dei manager dell’HR, sarà decisivo nel facilitare l’adesione delle persone a un cambiamento sempre più veloce.